Abrechnung im Handwerk

Die einfachste Möglichkeit in nur 10 Tagen die rechtssichere Dokumentation Ihrer Bauleistungen vor Ort und die darauf basierende Mengenermittlung zu optimieren und dadurch Ihren Umsatz beachtlich zu steigern.

Sichern Sie sich jetzt gleich Ihr persönliches Ticket zur Teilnahme an dieser einzigartigen 10-tägigen Abrechnung-Handwerk Best-Practice-Challenge.

Alle weiteren Informationen erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung.

Abrechnung Handwerk

Optimieren Sie in 5 Wochen Ihr Projektmanagement, die Teamkommunikation und Ihre Baudokumentation

Optimieren Sie in 5 Wochen Ihr Projektmanagement, die Teamkommunikation und Ihre Baudokumentation

und steigern Sie messbar Ihren Umsatz, ohne neue Software durch effiziente Baudokumentation

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Ihr neues Online Training

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Sorgen Sie JETZT dafür, dass Baudokumentation für Mitarbeiter künftig einfach und für Sie ertragreich wird!

Mit diesem exklusiven Know-how haben bereits zahlreiche Unternehmen ihre Umsätze massiv gesteigert!

Jetzt Zugang sichern!

 20 Stunden Live-Training erfolgserprobter Umsetzungs-Methoden

 5 Exklusive Workbooks für die individuelle Umsetzung aller Methoden

 5 Effektive Checklisten für Mitarbeiter die 100% funktionieren

 Garantiert praktische Anwendungen zur einfachen Umsetzung auf Ihren Projekten

Bonus 1 + nach jedem Modul individuelle Frage & Antwort-Session

Bonus 2 + alle Aufzeichnung der Live Sessions zum Nacharbeiten

Das Online Training ist für Sie geeignet, wenn Sie:

 den Umsatz Ihres Unternehmens per Baudokumentation steigern und absichern wollen, indem Sie sofort die Leistungen berechnen, die tatsächlich zum jetzigen Zeitpunkt erbracht wurden.

die effektivste Methode kennenlernen möchten, Ihren Auftraggeber dazu zu bewegen, genau den Zahlbetrag freizugeben, den Sie von ihm fordern und damit jede LV-Leistung, jede Regiestunde und jeden Nachtrag pünktlich bezahlt bekommen.

wissen wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiter dauerhaft motivieren worauf es bei der Dokumentation auf der Baustelle wirklich ankommt und Ihr Auftraggeber die Rechnung sofort versteht

Das Online Training ist nicht für Sie geeignet, wenn Sie:

× glauben: „Ich bin nur ein Handwerker und kann nichts an meiner Situation ändern.“ sprich an alten Mustern festhalten wollen und dadurch in Kauf nehmen, dass Sie langfristig immer mehr Geld auf der Baustelle liegen lassen.

× die Schuld an offenen Forderungen in inkompetenten Planungsbüros, Architekten oder unkommunikativen Bauleitern sehen, nur nicht bei sich selbst.

× Glaubenssätzen nachhängen wie “Dokumentation ist anstrengend und frisst nur Zeit” oder “brauchen wir nicht, wir rechnen nach LV oder Pauschale ab”.

Die vollständige Zahlung von Forderungen, folgt immer der Klarheit der Baudokumentation

Die vollständige Zahlung von Forderungen, folgt immer der Klarheit der Baudokumentation

Diese Inhalte erwarten Sie in der Unternehmer Challenge – Baudoku 2023

  • Tag 1: Do. von 17 bis 19 Uhr

    MODUL 1 - Dokumentation beherrschen

    Prüfungsgrundlage für Auftraggeber

    Rechtssichere Dokumentation

    Schluss mit unbezahlten Leistungen

    Wie Mitarbeiter zusätzliche, verdeckte, besondere Leistungen dokumentieren und abrechnen. Sie erkennen jetzt eigenverantwortlich Abweichungen vom Leistungs-Soll und wissen sie zu dokumentieren. Es vereinfacht Ihnen das Aufmaß zur gewinnbringenden Abrechnung und dient als Nachweis für den Kunden.

  • Tag 2: Do. 17 bis 19 Uhr

    MODUL 2 - Kommunikation meistern

    Dokumentation zur Abrechnung

    Auftrags- und Leistungsstand

    Abweichungen summieren sich zu unaufhaltbar ansteigenden Differenz

    Wie Sie Ihre Projekte von Beginn an auf Erfolgskurs bringen und sich und Mitarbeitern wertvolle Freiräume schaffen. Ein ungestörter Bauablauf für Kosten- & Planungssicherheit durch kontrollierte Leistungsstände, um das maximal mögliche Betriebsergebnis zu erzielen.

  • Tag 3: Do. 17 bis 19 Uhr

    MODUL 3 - Projekte Dominieren

    Schutz vor Zahlungsausfall

    Forderungsmanagement

    Offene Forderungen sind totes Kapital das dem Unternehmen fehlt

    Projektleiter profitieren von synchronisierten und strukturierten Baustelleninformationen, behalten die Kontrolle über das Projekt und schaffen Transparenz zur Abrechnung. Das damit verbundene Aufmaß ist einfach nachvollziehbar und Rechnungen werden 100% bezahlt.

  • Tag 4: Do. 17 bis 19 Uhr

    MODUL 4 - Prozesse überblicken

    Steigerung der Effizienz

    Prozessmanagement

    Prozesseffizienz als Erfolgsfaktor für stabiles Wachstum

    Vereinfachte Unternehmensprozesse unterstützen Ihre Effizienz und werden kontrollierbar. Struktur erhöht die Qualität der Mitarbeiter und wird vergleichbar bei gleichzeitig steigender Akzeptanz durch Kommunikation.

  • Tag 5: Do. 17 bis 19 Uhr

    MODUL 5 - Mitarbeiter zielführen

    Sicherung der Umsetzung

    Zielsetzung

    Die wahre Macht  zur Koordination des Gesamterfolgs

    Gesetzte Ziele definieren den Weg. Nur die exakte Richtung bestimmt Ihre gewünschte Entwicklung und das langfristige Wachstum des gesamten Unternehmens.

  • MODUL 1 - Dokumentation beherrschen

    Prüfungsgrundlage für Auftraggeber

    Rechtssichere Dokumentation

    Schluss mit unbezahlten Leistungen

    Wie Mitarbeiter zusätzliche, verdeckte, besondere Leistungen dokumentieren und abrechnen. Sie erkennen jetzt eigenverantwortlich Abweichungen vom Leistungs-Soll und wissen sie zu dokumentieren. Es vereinfacht Ihnen das Aufmaß zur gewinnbringenden Abrechnung und dient als Nachweis für den Kunden.

  • MODUL 2 - Kommunikation meistern

    Dokumentation zur Abrechnung

    Auftrags- und Leistungsstand

    Abweichungen summieren sich zu unaufhaltbar ansteigenden Differenz

    Wie Sie Ihre Projekte von Beginn an auf Erfolgskurs bringen und sich und Mitarbeitern wertvolle Freiräume schaffen. Ein ungestörter Bauablauf für Kosten- & Planungssicherheit durch kontrollierte Leistungsstände, um das maximal mögliche Betriebsergebnis zu erzielen.

  • MODUL 3 - Projekte Dominieren

    Schutz vor Zahlungsausfall

    Forderungsmanagement

    Offene Forderungen sind totes Kapital das dem Unternehmen fehlt

    Projektleiter profitieren von synchronisierten und strukturierten Baustelleninformationen, behalten die Kontrolle über das Projekt und schaffen Transparenz zur Abrechnung. Das damit verbundene Aufmaß ist einfach nachvollziehbar und Rechnungen werden 100% bezahlt.

  • MODUL 4 - Prozesse überblicken

    Steigerung der Effizienz

    Prozessmanagement

    Prozesseffizienz als Erfolgsfaktor für stabiles Wachstum

    Vereinfachte Unternehmensprozesse unterstützen Ihre Effizienz und werden kontrollierbar. Struktur erhöht die Qualität der Mitarbeiter und wird vergleichbar bei gleichzeitig steigender Akzeptanz durch Kommunikation.

  • MODUL 5 - Mitarbeiter zielführen

    Sicherung der Umsetzung

    Zielsetzung

    Die wahre Macht  zur Koordination des Gesamterfolgs

    Gesetzte Ziele definieren den Weg. Nur die exakte Richtung bestimmt Ihre gewünschte Entwicklung und das langfristige Wachstum des gesamten Unternehmens.

Prozesse und Struktur sind die Luft die Ihr Unternehmen zum Atmen braucht

Prozesse und Struktur sind die Luft die Ihr Unternehmen zum Atmen braucht

Steigern Sie in 3 Schritten Ihren Umsatz durch digitale Effizienz.

Wir erarbeiten gemeinsam das Potenzial Ihrer Projekte, welches Ihre Mitarbeiter dokumentieren und Sie gewinnbringend abrechnen.

Schritt 1

Umsetzungsplan

Sie erhalten einen konkreten Umsetzungsplan und darüber hinaus je Modul ein Workbook + Checkliste, der Sie und Ihr Team von Beginn an in die Handlung kommen lässt und während der Challenge Ihren Return of Invest garantiert.

 

Schritt 2

Handlung

Fordern Sie Ihr Team 5 Wochen heraus in die Umsetzung zu kommen, Ihre Leistungen auf allen Bauvorhaben für die Abrechnung zu dokumentieren und maximale Kostensicherheit herzustellen

Schritt 3

Erfolgsstudie

Umsatzsteigerung, Erkenntnisgewinn und wertvolle Tips, setzen das volle Potenzial Ihres Unternehmens frei und macht Sie gemeinsam mit Ihrem Team noch erfolgreicher und darüberhinaus hochmotivert gewonnene Erfahrungen langfristig zu nutzen

Mit diesen Tools haben bereits Unternehmen wie

Heitmann Haustechnik 

und

T&R Gebäude Technik

ihre Umsätze steigern können und gleichzeitig ihre Prozesse auf ein völlig neues Level gehoben.

Sehen Sie sich hier ihr Video dazu an.
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Es kommt nicht darauf an welche Software Sie nutzen, sondern sie mit relevanten Inhalten zu füllen

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Geschäftsführer

erfahren die Strategie, ihre Mitarbeiter zur anwendbaren Baudokumentation zu motivieren, um dauerhaft ihren Jahresumsatz um 6% zu steigern

Projektleiter

nutzen den entscheidenden Vorteil ihrer vollständigen, digitalen Bauakte für die Zusammenstellung der Abrechnungsunterlagen und sparen wertvolle Zeit

Abrechner

finden ohne Medienumbruch alle kostenrelevanten Unterlagen zur Weiterberechnung und ersparen sich zeitraubende Rückfragen bis zur geprüften Schlussrechnung

674.450,00

Zusätzlicher Umsatz der Teilnehmer während der Challenge

Das Handwerk hat goldenen Boden…

…die Nuggets dafür liegen auf ihren Projekten

In kurzer Zeit langfristig den Umsatz steigern? Wie soll das funktionieren?

Ihre Mitarbeiter machen ohnehin hunderte Fotos von Ihren Baustellen und in der Verwertung der dahinter liegenden Information liegt Ihr Wachstumspotenzial.

Projekte Dominieren

Als Projektleiter

erkennen Sie den entscheidenden Vorteil Ihrer digitalen Bauakte für die Zusammenstellung der Abrechnungsunterlagen zu nutzen und finden Ihre „Golden Nuggets“

  • Wie Sie absolute Kostenkontrolle erlangen und gleichzeitig den zusätzlichen Ertrag berechnen
  • Wie Sie Mitarbeiter motivieren, besondere Leistungen eigenständig zu dokumentieren
  • Wie Sie neue Erkenntnisse, Ergebnisse und messbare Resultate liefern

Dokumentation Beherrschen

Als Abrechner

erlangen Sie die klarste Struktur der Mengenermittlung und Aufmasserstellung bis hin zur Schlussrechnung, die ohne Korrektur bezahlt wird

  • Wie Sie Ihre Projekte dominieren, durch zeitnahe Dokumentation erbrachter Leistungen
  • Wie die präzise Anmeldung von Kosten zum Schlüssel-Element wird und ein zuverlässiger Indikator für Sicherheit und Stabilität
  • Wie Sie in Zukunft Golden Nuggets erkennen, zusätzlichen Umsatz und stetiges Wachstum generieren

Nachweisbare Abrechnung

Als Geschäftsführer

erfahren Sie, wie Sie ihre Mitarbeiter zur simplen Dokumentation erbrachter Bauleistungen anleiten und so ihren Jahresumsatz um 6% steigern

  • Wie sie weniger „Soll“ und mehr „Haben“ bekommen und Ihre Projekte lukrativ und noch effizienter abrechnen
  • Wie Auftraggeber sofort Klarheit über Ihre Abrechnung haben, weil Sie jede Rechnung authentisch und einfach nachvollziehbar präsentieren
  • Wie Kunden das volle Vertrauen erlangen, dass sie immer wieder motiviert, pünktlich zu zahlen und Sie treu mit neuen Aufträgen versorgt

Verlieren Sie jetzt keine Zeit und melden Sie sich und/oder Ihren Projektleiter an und kommen Sie sofort in die Umsetzung

Ablauf und Umsetzung

Ablauf und Umsetzung

Schritt 1

Donnerstag

am Live-Training mit Workbook und Checkliste zur Challenge teilnehmen

Schritt 2

Freitag

Checkliste aus Workbook im Team besprechen und in der Folgewoche umsetzen

Schritt 3

Golden Nuggets finden

zusätzlichen Umsatz und Erkenntnisse in Workbook notieren

Schritt 4

Folge-Freitag

am Live-Training teilnehmen und Erkenntnisse „feinjustieren“

Erträge Maximieren

Konkrete Handlungsempfehlungen zur einfachen Umsetzung steigern sofort Ihren Umsatz und den gewünschten Erfolg in Ihrem Unternehmen

Sofort Anwendbar

Anwendbare Techniken für Mitarbeiter aus der Praxis zur vollständigen Dokumentation der erbrachten Leistungen als Nachweis für Kunden, Bauherren und Architekten.

Skalierung durch Prozessklarheit 

Wachstum durch maximale Prozessklarheit im Projektmanagement zur Erzeugung von Standards in der Unternehmensstruktur

Vom Macher zum Sieger

Die Gewissheit kein Geld mehr auf der Baustelle zu verlieren und gleichzeitig wertvolle Zeit zu sparen, lässt Sie mit einer glasklaren Dokumentation gelassen in die Zukunft blicken.

Finanzielle Sicherheit

Klare Entscheidungen zu Investitionen und geplantem Wachstum durch vollständige Bezahlung offener Forderungen sind von nun an realistisch umsetzbar.

100% Return on Invest

Wir gewähren bei Durchlauf der Challenge eine Erfolgsgarantie von Minimum 100 % Return on Investment.

Dies ist sichergestellt, wenn Handlungspläne und Vorgaben 5 Wochen umgesetzt werden.

Das bedeutet konkret Sie konzentrieren sich auf die Golden Nuggets während der Challenge und notieren Ihren zusätzlichen Umsatz.

Erwirtschaften Sie nicht innerhalb der Challenge Ihren Einsatz, erstatten wir Ihnen Ihr Investment in vollem Umfang zurück!

Freiheit ist die Antwort auf Verantwortung

Premium Ticket
je Teilnehmer
745,-
PREMIUM
Start-Termin: 01.06.2023
Limitierte Teilnehmerzahl
5 Wochen | 15 Module | 15 Ergebnisse
10 Live-Coaching-Sessions
Qualitäts-Gruppen-Coaching
+ Workbook Handout
- Checklisten Handout
- Aufzeichnungen Coaching-Sessions
Premium Ticket
INTENSIV Ticket
je Teilnehmer
1845,-
INTENSIV
Freie Terminwahl
1 zu 1 Intensiv - Coaching
5 Wochen | 15 Module | 15 Ergebnisse
10 Live-Coaching-Sessions
+ Exklusive Fragen und Antwort
+ Workbook Handout
+ Checklisten Handout
+ Aufzeichnungen Coaching-Sessions
VIP Ticket

Freiheit ist die Antwort auf Verantwortung

Teilnehmerstimmen

„Ich wusste gar nicht wie viel Geld uns jeden Monat durch die Lappen geht. Wir arbeiten jetzt immer mit den Checklisten aus der Challenge und wissen jetzt genau worauf wir achten müssen.“

“Hätten wir gleich so dokumentiert wie wir in der Challenge besprochen und gelernt haben, hätten wir zusätzlich zwischen 5000 – 10000€ rausgeholt.”

„Die Mitarbeiter kommen jetzt aktiv auf mich zu und die Summe daraus, dass sich meine Jungs da jetzt Gedanken machen, ist für mich das Golden Nugget.“

„…und siehe da, heute Morgen vibriert mein Handy – 45.000,00€ auf dem Konto, da kann ich hübsch zufrieden damit sein. Das hat mich echt gefreut, dass ich hier dabei sein konnte.“

Mein Golden Nugget heute Nachmittag – als er mir seine Sachen reingereicht hatte und ich dachte – also mehr Geld kannst du ja vor dem Wochenende gar nicht verdienen! Das war also schon – schon crazy.

Sie haben offene Fragen? Finden SIe hier Ihre Antwort.

Ziel ist, Sie und Ihr Team sofort und dauerhaft weiterzuentwickeln. Während der Challenge begleite ich Sie persönlich und stellen gemeinsam sicher, dass die erlernten Inhalte auf Ihren Projekten erfolgreich umgesetzt werden.

Es finden im Gesamtzeitraum 10 intensive Live-Online-Trainings statt und darüber hinaus jeweils umfangreiche Frage-Antwort-Sessions, in der Ihre Fragen individuell beantwortet werden.

Donnerstag 17:00 Uhr erhalten Sie das zum jeweiligen Modul passende Workbook und Ihre entsprechende Checkliste für Sie, Ihre Projektleiter und weiteren Mitarbeiter.

Am Folgetag (Freitag) besprechen Sie Ihre Challenge im Team und setzen sie konsequent in der Folgewoche um.

Am Freitag der darauffolgenden Woche (nach 7 Tagen) werden die Erfolge des jeweiligen Moduls mit allen Teilnehmern ausgewertet und Sie profitieren so zusätzlich von den Erkenntnissen und Erfahrungen der weiteren Teilnehmer.

Die Online-Meetings finden jeweils am Donnerstag um 17:00 Uhr und Freitag jeweils 15:00Uhr statt. So beeinträchtigt die Challenge nicht Ihr Tagesgeschäft und Sie können sich voll und ganz Ihren täglichen Herausforderungen widmen.

Wenn das Tagesgeschäft erledigt ist, lehnen Sie sich entspannt zurück und können den Inhalten sehr aufmerksam folgen und Sie an Ihr Team weitergeben.

Am Donnerstag beträgt Ihre Investitionszeit ca. 90 Minuten.

Am Freitag beträgt Ihre Investitionszeit ca. 90 Minuten.

Der Live-Online-Kurs hat für Sie den Vorteil, dass Sie von überall Teilnehmen können und Sie anschließend die Aufzeichnung beliebig oft ansehen und durcharbeiten können.

Es macht großen Sinn Termine der Challenge für sich im Kalender einzutragen und zu blocken. So stellen Sie die Teilnahme an den Live-Sessions sicher.

Sie beeinflussen aktiv Ihren Erfolg und können Fragen stellen, die Sie noch vor der nächsten Challenge beantwortet bekommen.

Mit Ihren Aufzeichnungen ist jedoch sichergestellt, dass Sie immer Zugriff auf die Inhalte des jeweiligen Moduls haben und nichts verpassen.

Dieser Kurs enthält die bedeutendsten Module für ihren Abrechnungserfolg

Modul 1: RECHTSSICHERE DOKUMENTATION

Dokumentation Beherrschen – Prüfungsgrundlage für Auftraggeber

Modul 2: AUFTRAGS- UND LEISTUNGSSTAND

Kommunikation Meistern – Dokumentation zur Abrechnung

Modul 3: FORDERUNGSMANAGEMENT

Projekte Dominieren – Schutz vor Zahlungsausfall

Modul 4: PROZESSMANAGEMENT

Prozesse Überblicken – Steigerung der Effizienz

Modul 5: ZIELSETZUNG

Mitarbeiter Zielführen – Sicherung der Umsetzung

Sie erhalten zu jedem Modul ein persönliches Workbook als PDF-Handout sowie die Checkliste für Projektleiter.

Bonus 1 

10x Frage und Antwort-Session (Wert 997€)

Während und nach jedem Kurs gezielt Fragen stellen und wertvolle Anregungen und Antworten erhalten

Bonus 2

Aufzeichnungspaket aller Online-Meetings (Wert 497€)

jeder Zeit Zugriff auf alle Online-Meetings und dauerhaft von allen gemeinsam besprochenen Umsetzungstips profitieren 


Best-Practice-Challenge –
Abrechnung Handwerk: 1.997€

Bonus 1 – 10x Frage & Antwort-Session: 997€

Bonus 2 – 10x Aufzeichnungen: 497€

Summe der Leistungen: 3.491€

Angebot: 997€