Unternehmenstraining für Baudokumentation, Aufmass und einfach prüfbare Abrechnung

So sichern Sie sich Ihren Vergütungsanspruch – Immer!

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Wir unterstützen Ihr Handwerksunternehmen, Leistungen rechtssicher zu dokumentieren und so Ihren Vergütungsanspruch wahren

In diesem fundierten Praxis-Training erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Ihre Bauprojekte authentisch und strukturiert dokumentieren und noch erfolgreicher abrechnen.


Erwarten Sie das beste Unternehmens-Training, das es im Bereich der rechtssicheren Baudokumentation und Abrechnung von Bauleistungen aktuell am Markt gibt.


Ergebnis: 
Sie haben das sichere Gefühl “Ich kann mit gutem Gefühl in die Zukunft schauen!”, weil Sie wissen:

  • wie Sie basierend auf solidem Fundament sicher wachsen

  • wie Sie Mitarbeiter dauerhaft inspirieren und an sich binden

  • wie Sie Auftraggeber als starken strategischen Partner gewinnen

  • und wie Sie Ihre Projekte immer im Griff behalten

Wenn Sie möchten, dass Ihr Team diese Fähigkeiten beherrscht

 Baudokumentation – Nachvollziehbar und eineindeutig


Zustands- & Leistungsfeststellung – Verortung in digitale Pläne


√ 
Bautagebuch – Datenerfassung durch Formulare 


 Behinderungsanzeigen – Rechtssichere Verzugsmeldung  


Protokollierung – Fixierung besprochener Vereinbarungen

…dann fragen Sie unsere Trainings einfach direkt und persönlich an – wir freuen uns auf Ihren Kontakt!

Weil profitable Informationen viel zu schnell verloren gehen!

  1. Zeigen wir anhand Ihrer Software handfeste Strategien, wie Baustelleninformationen für jeden am Projekt zugänglich gemacht werden und Nachweise dauerhaft gesichert werden.
  2. Wie Projektleiter es schaffen schnelle Entscheidungen und zusätzliche Baukosten strategisch und zeitnah zu erfassen und zu kommunizieren.
  3. Und wie Sie langfristig Ihre Forderungen absichern und Sie kein wichtiges Kapital mehr auf der Baustelle verlieren.

Den Baufortschritt überwachen

Projektsteuerung – Status ihrer Projekte stets im Blick behalten und Planungssicherheit haben


Aufgabenmanagement – Aufgaben Projektbeteiligten zuweisen und Chaos in den Griff bekommen


Planmanagement – Digitale Pläne zur Verortung von Informationen zur Dokumentation und Abrechnung


Bauzeitenplanung – Soll-Zeiten kontrollieren und mit dem Ist-Zustand abgleichen


Nachtragsvorbereitung – Besprechungen, Anweisungen, Entscheidungen gehen nicht mehr verloren

…dann fragen Sie unsere Trainings einfach direkt und persönlich an – wir freuen uns auf Ihren Kontakt!

Kunden bezahlen immer, aber nur das, was sie auch verstehen!

Nutzen sie…


1. ein stufenweises System zur Leistungsdokumentation als Nachweis für den Kunden


2. einfach umsetzbare Methoden zur Leistungssteigerung ihrer Projektleiter, die ihre Arbeit  erleichtern


3. den Vorteil, dass ihr Auftraggeber sicher erkennt, welche Leistungen wo in welchem Umfang erbracht wurden

…und die Dokumentation ihrer Leistungen lässt keine Fragen mehr offen.

Der beste Geschäftsführer ist ein gelassener Unternehmer, der die Ruhe und Gewissheit besitzt,

dass künftige Forderungen immer pünktlich und zu 100% bezahlt werden.


Sie sind das Fundament, dass ihr Unternehmen zu einer noch stärkeren Marke macht.


Bevor sie also irgendetwas an ihrem Unternehmen ändern, einen zusätzlichen Bauleiter oder weitere Mitarbeiter einstellen, dokumentieren sie als aller erstes ihre Leistungen zu einer vollständigen und kugelsicheren Rechnung.

Drei einfache Schritte

Bevor sie weiter Zeit und Geld verlieren, dokumentieren sie Leistungen schusssicher zu einer Rechnung die ihre Kunden verstehen.

1. Schritt

Gehen sie jetzt den nächsten Schritt, wählen sie einen passenden Online-Termin.

2. Schritt

Wir beleuchten ihre aktuelle Situation und sie erfahren sofort anwendbare Tipps zur Umsetzung.

3. Schritt

Sie entscheiden in Ruhe ob wir zusammen passen und miteinander arbeiten sollten.

Untermauern sie die Abrechnung ihrer Leistungen

Ihre Monteure machen ohnehin hunderte Bilder auf der Baustelle…

…und versuchen auf ihrem Smartphone das Fotochaos zu beherrschen oder aber…

…haben eine klar strukturierte und projektbezogene Baudokumentation auf die sie geräteübergreifend und jederzeit zugriff haben, um die Abrechnung ihrer Leistungen zu untermauern.

Sicherung der Qualitätsstandards

√ Mängelmanagement – Sichern von Ansprüchen und Prüfen des geschuldeten Zustands der eigenen oder Leistung

√ 
Abnahmen – Übergabe von (Teil)-Leistungen an Auftraggeber zur vollständigen Bezahlung


√ 
Gewährleistungsmanagement – Schutz vor Sach- und Rechtsmängeln spart Zeit und Geld

„Ich kann die Zusammenarbeit nur empfehlen. Ich war von Terminen getrieben und gehetzt. Durch die abgestimmte neue Organisationsstruktur habe ich von Beginn an meine Projekte im Griff.“

Marco Jaeger – Kükomo – Gesunde Möbel

„Endlich jemand, der mir Schritt für Schritt gezeigt hat, wie meine Mitarbeiter Leistungen bei den verschiedenen Kunden so dokumentieren, dass ich bei der Rechnung nichts mehr übersehen kann.“

Sven Grahl – Meisterbetrieb für Heizung & Sanitär

„Ich verlor täglich Geld ohne es zu merken. Bei der Vielzahl an Baustellen wussten Mitarbeiter oft nicht mehr, was, bei welchem Kunden verbaut wurde. Jetzt habe ich eine klare Dokumentations-Struktur und bin froh mit Alexander gearbeitet zu haben.“

Lars Herzig – Ausbauservice Herzig

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