Wir zeigen Handwerksunternehmen, wie einfache Baudokumentation die Zahlungssicherheit erhöht und sie kein Geld mehr verschenken

Gleichzeitig gewinnen sie 25% ihrer Zeit, weil Mitarbeiter Leistungen vollständig erfassen und so für mehr Umsatz sorgen

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Profitable Informationen gehen viel zu schnell verloren!

Mitarbeiter schaffen es noch viel zu selten, strategisch und zeitnah zusätzliche Kosten richtig zu erfassen und zu kommunizieren:

Wir zeigen, wie Teilinformationen dauerhaft für jeden am Projekt zugänglich gemacht werden und faktenbasiertes Wissen nicht mehr verloren geht und so kein Kapital auf der Baustelle verlieren.

Lückenlos Leistungen und Störungen dokumentieren

√ Baudokumentation – Nachvollziehbar und eineindeutig

√ Zustands- & Leistungsfeststellung – Verortung in digitale Pläne

√ Bautagebuch – Datenerfassung durch Formulare

√ Behinderungsanzeigen – Rechtssichere Verzugsmeldung

√ Protokollierung – Fixierung besprochener Vereinbarungen

4 Tipps als Basis einer rechtssicheren und erfolgreichen Baudokumentation

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Den Baufortschritt überwachen

√ Projektsteuerung – Status ihrer Projekte stets im Blick behalten und Planungssicherheit haben

√ Aufgabenmanagement – Aufgaben Projektbeteiligten zuweisen und Chaos in den Griff bekommen

√ Planmanagement – Digitale Pläne zur Verortung von Informationen zur Dokumentation und Abrechnung

√ Bauzeitenplanung – Soll-Zeiten kontrollieren und mit dem Ist-Zustand abgleichen

√ Nachtragsvorbereitung – Besprechungen, Anweisungen, Entscheidungen gehen nicht mehr verloren

Kunden bezahlen immer, aber nur das, was sie auch verstehen!

Nutzen sie…

1. ein stufenweises System zur Leistungsdokumentation als Nachweis für den Kunden

2. einfach umsetzbare Methoden zur Leistungssteigerung ihrer Projektleiter, die ihre Arbeit erleichtern

3. den Vorteil, dass ihr Auftraggeber sicher erkennt, welche Leistungen wo in welchem Umfang erbracht wurden

…und die Dokumentation ihrer Leistungen lässt keine Fragen mehr offen.

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Der beste Geschäftsführer ist ein gelassener Unternehmer, der die Ruhe und Gewissheit besitzt,

dass künftige Forderungen immer pünktlich und zu 100% bezahlt werden.

Sie sind das Fundament, dass ihr Unternehmen zu einer noch stärkeren Marke macht.

Bevor sie also irgendetwas an ihrem Unternehmen ändern, einen zusätzlichen Bauleiter oder weitere Mitarbeiter einstellen, dokumentieren sie als aller erstes ihre Leistungen zu einer vollständigen und kugelsicheren Rechnung.

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Drei einfache Schritte

Bevor sie weiter Zeit und Geld verlieren, dokumentieren sie Leistungen schusssicher zu einer Rechnung die ihre Kunden verstehen.

1. Schritt

Gehen sie jetzt den nächsten Schritt, wählen sie einen passenden Online-Termin.

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2. Schritt

Wir beleuchten ihre aktuelle Situation und sie erfahren sofort anwendbare Tipps zur Umsetzung.

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3. Schritt

Sie entscheiden in Ruhe ob wir zusammen passen und miteinander arbeiten sollten.

Umsetzung beginnen

Untermauern sie die Abrechnung ihrer Leistungen

Ihre Monteure machen ohnehin hunderte Bilder auf der Baustelle…

…und versuchen auf ihrem Smartphone das Fotochaos zu beherrschen oder aber…

…haben eine klar strukturierte und projektbezogene Baudokumentation auf die sie geräteübergreifend und jederzeit zugriff haben, um die Abrechnung ihrer Leistungen zu untermauern.

Ihr persönlicher Termin

Sicherung der Qualitätsstandards

√ Mängelmanagement – Sichern von Ansprüchen und Prüfen des geschuldeten Zustands der eigenen oder Leistung

√ Abnahmen – Übergabe von (Teil)-Leistungen an Auftraggeber zur vollständigen Bezahlung

√ Gewährleistungsmanagement – Schutz vor Sach- und Rechtsmängeln spart Zeit und Geld

„Endlich jemand, der mir Schritt für Schritt gezeigt hat, wie meine Mitarbeiter Leistungen bei den verschiedenen Kunden so dokumentieren, dass ich bei der Rechnung nichts mehr übersehen kann.“

Sven Grahl – Meisterbetrieb für Heizung & Sanitär

Bei der Vielzahl an Baustellen wusste ich nicht mehr, was, bei welchem Kunden verbaut wurde. Ich verlor täglich Geld ohne es zu merken. Ich dachte immer – Einen Coach? Das brauche ich doch nicht! Jetzt habe ich eine klare Dokumentations-Struktur und bin froh diese Investition gemacht zu haben, sie hat sich mehrfach bezahlt gemacht.“

Lars Herzig – Ausbauservice Herzig

„Ich war von Terminen getrieben und gehetzt. Durch die abgestimmte neue Organisationsstruktur habe ICH meinen Terminplaner im Griff und nicht umgekehrt. Jetzt kann ich entspannt einen Auftrag mehr annehmen als sonst.“

Marco Jaeger – Kükomo – Gesunde Möbel

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